{"id":10,"date":"2026-02-15T23:42:56","date_gmt":"2026-02-15T22:42:56","guid":{"rendered":"https:\/\/sprechwerk.studio\/?page_id=10"},"modified":"2026-02-16T12:39:01","modified_gmt":"2026-02-16T11:39:01","slug":"about-me","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sprechwerk.studio\/?page_id=10","title":{"rendered":"About me"},"content":{"rendered":"\n
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\u201eEin guter Podcast ist kein Trend. Er ist die Stimme eines Unternehmens \u2013 h\u00f6rbar, verl\u00e4sslich, menschlich.\u201c<\/h2>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Hi, ich bin Michael.<\/h3>\n\n\n\n

Ich entwickle und realisiere B2B-Podcasts<\/strong> \u2013 und ich begleite Unternehmen dabei, aus Wissen und Erfahrung eine h\u00f6rbare, vertrauensw\u00fcrdige Stimme<\/strong> zu formen.
Nicht als Content-Aktionismus, sondern als Format mit Richtung, Haltung und Konstanz.<\/p>\n\n\n\n

Ich arbeite \u00fcberwiegend mit Mittelstand, Stadtwerken sowie Expert:innen und Foundern<\/strong>. Dort, wo Substanz vorhanden ist \u2013 und wo Kommunikation im Tagesgesch\u00e4ft oft zu kurz kommt.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eVertrauen entsteht nicht durch Lautst\u00e4rke \u2013 sondern durch Klarheit, Konstanz und Substanz.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ein Podcast scheitert selten an der Idee<\/h2>\n\n\n\n

Der Start ist meistens schnell: Eine Idee ist da, ein Mikro ist gekauft, ein Gespr\u00e4ch ist aufgenommen. F\u00fcr einen Moment f\u00fchlt es sich an, als w\u00e4re das Thema erledigt.<\/p>\n\n\n\n

Nur: Ein Podcast ist kein Startmoment. Er ist ein System<\/strong>. Und Systeme scheitern nicht an Motivation \u2013 sie scheitern an fehlender Richtung und fehlender Routine und Weiterentwicklung. <\/p>\n\n\n\n

Wenn Ziel, Themenkorridor und Verantwortlichkeiten nicht sauber stehen, wird es z\u00e4h: unregelm\u00e4\u00dfige Folgen, springende Themen, schwankende Qualit\u00e4t. Und irgendwann kommt die Frage, die jeder ernsthafte Verantwortliche stellt: Wof\u00fcr machen wir das eigentlich?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn diese Frage nicht klar beantwortet ist, wird Podcasting teuer \u2013 vor allem in Zeit, Energie und internem Vertrauen. Im B2B wirkt ein Podcast eben nicht nur nach au\u00dfen. Er zeigt auch intern, ob ein Unternehmen in der Lage ist, seine Inhalte sauber zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

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Podcasting ist wie Procurement \u2013 nur h\u00f6rbar<\/h3>\n\n\n\n

Ich schaue auf Podcasting mit einer Brille, die viele nicht erwarten: Procurement-Denke<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Im Einkauf w\u00fcrdest du niemals \u201eeinfach mal bestellen\u201c. Du w\u00fcrdest Spezifikationen definieren, Qualit\u00e4tskriterien setzen, Risiken bewerten und Prozesse bauen, die Ergebnisse reproduzierbar machen. Genau dieser Unterschied entscheidet auch beim Podcast: zwischen einem nett gemeinten Versuch \u2013 und einem Format, das tr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n

Ein guter B2B-Podcast zahlt zuverl\u00e4ssig auf drei Konten ein:
Er baut Vertrauen auf<\/strong>, weil Menschen dich regelm\u00e4\u00dfig, konsistent und nachvollziehbar erleben.
Er vermittelt Wissen<\/strong>, weil du erkl\u00e4rst statt zu behaupten.
Und er schafft Thought Leadership<\/strong>, weil du einordnest, statt nur Meinungen zu senden.<\/p>\n\n\n\n

Das ist keine schnelle Kampagne. Das ist Markenaufbau \u2013 und ganz nebenbei auch ein starkes Fundament f\u00fcr Vertrieb.<\/p>\n\n\n\n

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Warum SPRECHWERK<\/strong><\/h1>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Ich habe selbst planlos angefangen. Das war lehrreich \u2013 und anstrengend genug, um daraus Prinzipien zu machen. Ich habe ausprobiert, verworfen, neu gebaut und dabei verstanden, was wirklich z\u00e4hlt: Authentizit\u00e4t ohne Beliebigkeit, Qualit\u00e4t ohne Technik-Selbstzweck und Inhalte, die auf den Punkt kommen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Der zweite Impuls kam von au\u00dfen. Menschen haben mich immer wieder auf meine Stimme angesprochen \u2013 aber vor allem auf meine Art, Dinge verst\u00e4ndlich zu machen und einzuordnen. Irgendwann war klar: Daraus kann man etwas bauen, das anderen hilft. Nicht nur \u201eproduziert\u201c, sondern verbessert<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

SPRECHWERK ist genau das geworden: ein Studio \u2013 und ein Sparringsraum.<\/p>\n\n\n\n

Ich verkaufe keine \u201eFolgenproduktion\u201c. Ich baue mit dir ein Format, das im Alltag funktioniert \u2013 und sich nach dir anf\u00fchlt.<\/p>\n\n\n\n

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Wie ich arbeite<\/h3>\n\n\n\n

Am Anfang steht deshalb fast immer ein gemeinsamer Schritt, der die Zusammenarbeit leicht macht: Klarheit herstellen.<\/strong>
Was soll der Podcast leisten? F\u00fcr wen ist er? Auf welche Themen zahlen ein? Wie sieht ein Rhythmus aus, den ihr wirklich halten k\u00f6nnt?<\/p>\n\n\n\n

Dann kommt das Handwerk: Dramaturgie, Gespr\u00e4chsf\u00fchrung, Ton, Schnitt, Rhythmus. Nicht \u00fcberproduziert, nicht glattgeb\u00fcgelt \u2013 aber so, dass man es nicht erkl\u00e4ren muss. Qualit\u00e4t ist kein Luxus. Qualit\u00e4t ist Respekt gegen\u00fcber dem Zuh\u00f6rer.<\/p>\n\n\n\n

Und weil du mit mir keinen reinen Dienstleister einkaufst, sondern einen Partner, geh\u00f6rt Kontra dazu. Ich bin freundlich, aber nicht weich. Wenn etwas strategisch nicht tr\u00e4gt, sage ich es.<\/p>\n\n\n\n

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Zwei Einstiege, die sich bew\u00e4hrt haben<\/h3>\n\n\n\n

Damit du nicht \u201eauf Verdacht\u201c startest, arbeite ich oft mit zwei klaren Formaten zum Einstieg:<\/p>\n\n\n\n

1) Strategie-Workshop<\/strong>
Wir sch\u00e4rfen Ziel, Zielgruppe, Positionierung, Themenkorridor und Rollen. Du gehst danach mit Klarheit raus \u2013 und mit einem Plan, der realistisch ist.<\/p>\n\n\n\n

2) Blueprint<\/strong>
Eine pragmatische Blaupause f\u00fcr dein Format: Struktur, Ablauf, Produktionsroutine, Qualit\u00e4tsstandard. Damit wird aus \u201ewir wollen\u201c ein System, das l\u00e4uft.<\/p>\n\n\n\n

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Proof<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Gemeinsam mit Dirk Voges hoste ich den Podcast \u201eN\u00f6ding & Voges: Watt \u2019ne Law\u201c<\/strong>, und \u00fcbernehme viele weitere Rollen in diesem Format. Er wird international geh\u00f6rt und erreicht ein sehr breites Fachpublikum. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr uns sind daran nicht die Zahlen entscheidend, sondern das Prinzip dahinter: Konstanz, Themenklarheit und saubere Einordnung. F\u00fcr meinen Podcast-Partner Dirk Voges und mich, ist der Erfolg von \u201eN\u00f6ding & Voges: Watt \u2019ne Law\u201c<\/strong> meist recht einfach auf Veranstaltungen zu erkennen, auf welchen wir angesprochen werden. <\/p>\n\n\n\n

Ein Satz, der uns besonders im Ged\u00e4chtnis h\u00e4ngen geblieben ist \u2013 gesagt auf einer Veranstaltung von einem europaweit t\u00e4tigen Kunden:<\/p>\n\n\n\n

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\u201eDurch euren Podcast Watt \u2019ne Law<\/em> sind mir so manche Dinge im Einkauf klarer geworden und ich verstehe meine Lieferanten besser.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Wenn ein Podcast Klarheit im Kopf erzeugt, macht er genau das, wof\u00fcr er gebaut ist.<\/p>\n\n\n\n

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N\u00e4chster Schritt<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wenn du willst, dass dein Podcast Vertrauen aufbaut, Wissen transportiert und deinem Unternehmen eine echte Stimme gibt<\/strong>, dann lass uns sprechen. Kurz, konkret, ohne Theater.<\/p>\n\n\n\n